无中生有 精卵库

等无卵有解吗？仿血液基金会成立「捐血中心」共享是不错的模式，问题是「资金」从哪来？喊了几年只闻楼梯响不见人下来，显然「掏钱」做生意没人要（表1），最后「台湾生殖医学会」有专家提议由政府成立「精卵库」，「甩锅」总是专家的强项。

需求如何被满足？客户常来电问进度，咨询师只能昧著良心说「快轮到妳了」，事实上前面还有数十人在等，被逼急了生殖中心就各凭本事，请亲朋好友推一个算一个，再透过网路与口碑行销慢慢消化，这时期叫「鲜配期」，来一个配一个的痛点是客户「没得选」，不论高矮胖瘦都得接受，这时期客户最担心的是「长得像不像我？」

生殖中心最痛的则是「呆帐爆表」，捐卵者「健康评估」不合格要苦吞检验费，「促排反应」不佳取消疗程要认列促排费（台币6~7万），「熟卵」少于 10 颗客户不买单，营养费台币 99,000 照给，已执行之手术费、麻醉费、材料费…都要认赔，最后还要忍痛吸收冻存所衍生之费用及后续保管费（除非当下销毁），再者「取卵风险」少不了过度刺激、腹腔出血、卵巢扭转…等等「爱与关怀」或「医纠赔偿」金，最惨的莫过于「受精养囊」结果為「无胚可植」，不得不「退费」或「免费重来一次」，亏损简直无底洞。

余裕期共享如何？忍痛撑四年来到「供过于求」阶段，2011 年送子鸟「精卵库」应运而生，回首同业多还停留在「鲜配」，想必是亏怕了而裹足不前，多数人赔一年可以，亏两年开始慌，因為不晓得还要赔多久？ 卵子库的痛点则转為：解冻存活率、受精率、好囊胚率、库存管理、储存风险等，自建精卵库要有好成绩需全面升级设备与技术，例如添购偏光显微镜、熟练冷解冻技术…等，这又是一笔不小的投资，经费哪来？

送子鸟爱走「别人不敢走的路」，从做中学与错中学，逐一解痛并设法将呆帐率从 20~30% 严控在 10% 以下，创设「精卵库」需巨资与专业团队，还要累积风险管控与口碑，并非每家生殖中心都有此能力，而各生殖中心都有眾多苦等借卵名单，她们无暇南北奔波来送子鸟做人，為了帮这群客户圆梦，COVID-19 后我们开放「精卵库」供各生殖中心提领，同业设备与技术尚未到位者则帮忙承担风险，提供解冻养囊服务，目前為止全台有 30~40 家共享送子鸟「优质」的精、卵、胚，从 2011 年至 2023 年额外创造 3,163 位 新生儿，2026 年起我们将每年分享此成绩。

精卵库最初10年借卵（精）新生儿

资料来源：国健署官网

未来挑战，捐卵营养费 20 年未调升，据非营利媒体《报导者》调查，跨国人工生殖业者透露，COVID-19 疫情前 ，几乎每天都有台湾捐卵者飞往美国加州，因為营养费 是台湾的近 3 倍且可重複捐 ，近年则有更多女性飞往东南亚等地捐卵。反映在现实面就是招募「 优质 」捐卵者越来越难且成本更高。